一、巡检过程

1. 巡检时需细致观察
   • 采用 “看、听、闻、摸” 等直观方法进行巡检。“看” 设备外观是否有变形、破损、变色、泄漏等异常现象。“听” 设备运行声音是否平稳，有无异常噪声、摩擦声或撞击声。“闻” 是否有异味,“摸” 设备外壳温度是否正常，通过触摸感受设备的振动情况，判断设备运行是否平稳。
2. 按计划与路线巡检
   • 严格按照预设的巡检计划和路线执行任务，确保每个区域、每台设备都能被覆盖。巡检路线应经过精心设计，避免遗漏关键部位。对于重点设备和区域，适当增加巡检频次，密切关注其运行状况
3. 运用信息化手段
   • 借助智能巡检系统，通过扫描二维码或 NFC 标签获取设备信息，记录巡检时间和结果。这些系统能实时上传数据至管理平台，方便管理人员监控巡检进度和发现异常情况。巡更人员在巡检过程中发现设备异常时，可立即在移动终端上记录详细信息并拍照上传，为后续分析提供直观依据。

二、隐患处理

1. 准确评估隐患风险
   • 巡检员发现隐患后，需结合现场实际情况，对隐患的严重程度和可能产生的影响进行初步评估，确定隐患的风险等级并上传现场图像。
2. 隐患任务审核并分配
   • 管理员发现隐患记录时，应立即审核隐患的具体内容和风险程度，以及分配给相应的维护人员或技术专家前往处理。
3. 及时报告与沟通
   • 维修人员或技术专家收到维修任务时，根据隐患的位置和情况携带相应的维修工具前往现场处理。维修完成后，需要上报维修情况，参与验收工作，确保隐患得到彻底解决。
4. 跟踪整改情况
   • 整改完成后，管理员需要进行复查，确认隐患已完全消除。将整改情况记录在案，形成完整的巡检闭环，为后续的巡检工作和设备管理积累经验。